Uma nova abordagem em consultoria de gestão
+de 80 milhões sob gestão de PMEs em 2024
Nossos diferenciais
A LANCCA se destaca pela sua capacidade de combinar a expertise em ciência de dados com um profundo entendimento das necessidades específicas de cada negócio.
Imersão Completa
Estamos presentes em todas as etapas do processo.
Ciência de Dados
Decisões baseadas em dados precisos e atualizados.
Resultados Sustentáveis
Foco em crescimento contínuo e lucrativo.
Gestão estratégica
Desenvolvemos estratégias sob medida que alinham os objetivos do seu negócio às demandas do mercado, garantindo um crescimento sustentável e lucrativo. Com uma abordagem imersiva, trabalhamos lado a lado com sua equipe para implementar as mudanças necessárias e alcançar resultados concretos.
Transformação organizacional
Oferecemos uma gama de serviços personalizados que atendem às necessidades específicas do seu negócio. Desde a análise inicial até a implementação. Oferecemos um serviço completo de transformação organizacional que otimiza processos e alinha a estrutura interna às metas do negócio. Com nosso apoio contínuo, sua empresa se tornará mais ágil, eficiente e preparada para os desafios futuros. das soluções, estamos comprometidos em fornecer um suporte contínuo que garante resultados concretos.
Análise de dados avançada
Utilizamos técnicas avançadas de ciência de dados para transformar informações em insights acionáveis. Nossas análises detalhadas permitem que você tome decisões estratégicas com base em dados precisos, impulsionando o desempenho e a competitividade do seu negócio.
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Transforme o futuro da sua empresa com a LANCCA
Entre em contato e descubra como nossa consultoria imersiva pode gerar resultados sustentáveis, colocando sua empresa no caminho do crescimento contínuo.
Casos de sucesso
Veja como ajudamos empresas a transformar desafios em oportunidades de crescimento. Cada caso de sucesso é um testemunho da nossa abordagem única e eficaz.
Nossa equipe
Rodrigo de Oliveira Pires
Formado em Administração de Empresas pela ESPM/Sul, possui experiência como Consultor Sênior em gestão estratégica, modelo de negócios, reestruturação empresarial, turnaround e melhorias de desempenho. É entusiasta de gestão, finanças e tecnologia, acreditando que a criatividade humana, combinada com métodos de trabalho adequados, impulsiona a transformação nas organizações. Possui certificações em Metodologias Ágeis pela FGV/SP, Método FALCONI para Resolução de Problemas pela FALCONI e Gestão de Operações pelo INSPER/SP.
Rogério Dalfollo Pires
Especialista em Administração Hospitalar e Certificado como Conselheiro de Administração pelo Instituto Brasileiro de Gestão Corporativa. Atuou como Diretor em importantes grupos hospitalares do Sul do Brasil, incluindo o Grupo Hospitalar Conceição, Hospital Mãe de Deus e Instituto de Cardiologia. Foi Consultor de Projetos de Gestão Hospitalar pela FGV/GV Consulting, Diretor Geral e Secretário Adjunto da Secretaria Estadual da Saúde do Rio Grande do Sul. Também lecionado na Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul e na Universidade Vale dos Sinos/RS. É Consultor Especialista em Gestão Estratégica.
Horácio Fernandes
Administrador Hospitalar formado pela UNISINOS, com MBA em Gestão em Saúde pelo IAHCS e MPA pelo IBMEC/DF. Atualmente está mestrando em Políticas Públicas em Saúde pela FIOCRUZ Brasília. Possui vasta experiência em cargas executivas, incluindo passagens pela GESA HEALTH em Luanda/Angola, Diretor Financeiro da FUNEF – Hospital São Vicente em Curitiba/PR, e Diretor Administrativo Financeiro no Hospital Santo Antônio, parte do Sistema de Saúde Mãe de Deus. Atuou também como Diretor de Controladoria e Finanças do Hospital da Criança de Brasília José Alencar e Consultor de Controladoria do Instituto de Cardiologia do Distrito Federal (ICTDF). Especialista em Controladoria, Gestão e Finanças.
Victor Marcelo de Magalhães
Administrador de Empresas com pós-graduação em Gestão Empresarial, Administração Hospitalar, Marketing, Governança, Gestão de Risco e Compliance. Com mais de 25 anos de experiência executiva, atuou em instituições como Sistema de Saúde Mãe de Deus, Hospital Unimed Nordeste e Mérito Engenharia. Coordenamos projetos de modernização gerencial pela FGV nos estados do Acre e Rondônia e realizamos análises de previsões hospitalares e planos de negócios em diversas áreas da saúde. Prestou consultoria em diagnóstico, modelagem de processos e estruturação para acreditação ONA em instituições como UFCSPA, Hospital Tacchini, e outros. Atualmente é Vice-Presidente da Fundatec, Conselheiro Fiscal da FUNDARS e Membro da Câmara da Saúde do CRARS.
Douglas Pereira
Administrador de Empresas com expertise em finanças e ampla experiência em diversos setores, como Engenharia, Tecnologia, Educação e Indústria. Especialista em análise e gestão financeira, com atuação em tesouraria, contas a pagar e receber, e auditoria de vendas. Possui habilidades de negociação com bancos e fornecedores, controle orçamentário e construção de KPIs. Experiência sólida em ambientes de alta produtividade, com foco em processos de cobrança, análise de riscos e recuperação de créditos.